Dịch bệnh này đang phá hủy ngành công nghiệp thời trang toàn cầu, gây thiệt hại cho các doanh nghiệp hàng trăm tỷ đô la và phá sản nhiều công ty có tên J. Crew. Mặc dù không có công ty thời trang lớn nào có thể thoát khỏi xu hướng tăng trưởng này, nhưng so với các đối thủ trong cuộc khủng hoảng này, công ty mẹ của Uniqlo là Fast Retailing (Nhật Bản) có một vị thế khá mạnh. Cảm ơn những khách hàng trung thành, như Niu Ran, một nhà khoa học máy tính 25 tuổi người Trung Quốc. Tủ quần áo của cô là tất cả các loại Uniqlo cơ bản, từ áo phông đến vớ. Ông cũng có kế hoạch mua thêm sau đại dịch. Anh ấy đã thử nó tại một cửa hàng Uniqlo ở Wangfujing, một khu phố mua sắm ở Bắc Kinh: “Tôi thích Uniqlo vì nó dễ kết hợp và có chất lượng tốt.” “Nó đáp ứng mọi nhu cầu của tôi, vì vậy tôi không phải lãng phí thời gian ở bất cứ đâu. “
Khách hàng đang chờ thanh toán tại cửa hàng Uniqlo ở Bắc Kinh. Ảnh: Reuters – Trung Quốc là thị trường đầu tiên bị chặn do đại dịch. Tuy nhiên, kể từ tháng 3, hạn chế đi lại đã được dỡ bỏ. Nền kinh tế lớn thứ hai thế giới có thể phục hồi nhanh hơn các nước khác. Về mặt đại dịch chiến đấu, các thị trường châu Á khác (như Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan) cũng tốt hơn nhiều so với phương Tây.
Ngược lại, các đối thủ cạnh tranh có phân phối nhanh tập trung ở thị trường Mỹ, như Gap. Về lâu dài, châu Âu như Inditex (công ty mẹ Zara) và H & M nên gặp khó khăn. GlobalData dự đoán rằng do đại dịch, thị trường thời trang toàn cầu sẽ mất $ 297 tỷ trong năm nay. Honor nói: “Gần một nửa trong số đó là ở thị trường Mỹ.
” Khi người tiêu dùng sẵn sàng chi nhiều tiền hơn, châu Á sẽ phục hồi nhanh hơn. Điều này sẽ có lợi cho các công ty có doanh nghiệp mạnh ở châu Á. “Strachan, nhà phân tích bán lẻ GlobalData cho biết:” Tại các thị trường bão hòa như Châu Âu, Hoa Kỳ và Canada, chúng tôi hy vọng sự phục hồi sẽ lâu hơn.
Dưới sự lãnh đạo của tỷ phú giàu nhất Nhật Bản Tadashi Yanai, bán lẻ nhanh đã tích cực phát triển 750 cửa hàng Uniqlo ở Trung Quốc – gần giống ở Nhật Bản. Trong số 2260 cửa hàng trên toàn thế giới, chỉ có 51 Trong một thời gian dài, mọi người luôn coi anh là người không đủ năng lực trong thị trường thời trang lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, hiện tại, đây là một điều may mắn.
Châu Á đóng góp 3/4 thu nhập hàng năm của Uniqlo. Riêng Trung Quốc chiếm 20%. Strachan nói rằng mặc dù H & M và Inditex cũng là một trong những tên tuổi hoạt động ở thị trường này, Châu Á và Châu Đại Dương chỉ đóng góp 15% doanh thu hàng năm của H & Miêu. Đối với Zara, thị trường Châu Á và Các thị trường khác đóng góp 23%.
Uniqlo được biết đến với các sản phẩm thiết thực và bền, và trong nhiều trường hợp được biết đến với giá cả phải chăng. Các nhà phân tích nói rằng nó phù hợp cho người tiêu dùng thất nghiệp hoặc có nguy cơ thất nghiệp, không phải Quần áo thời trang của Zara và H & M. Jiang Xin, một nhân viên của công ty Internet có trụ sở tại Bắc Kinh, nói về các sản phẩm của Uniqlo: “Chất lượng của những sản phẩm này rất tốt và thiết kế rất cơ bản. “Các nhà phân tích hy vọng rằng thị trường chính không bị ảnh hưởng bởi làn sóng nhiễm trùng thứ hai, công ty sẽ nhanh chóng suy giảm trong năm nay và tiếp tục đà phát triển tốt. Với hầu hết các sản phẩm có thiết kế cơ bản, CFO Takeshi Okazaki ) Kế hoạch “bán dần hàng tồn kho trong 18 tháng tới.” – Tăng trưởng nhanh giúp bán lẻ nhanh chóng tiến gần hơn đến H & M-H & M là nhà bán lẻ lớn thứ hai thế giới về doanh thu. Năm ngoái, công ty Nhật Bản có lãi. Cao hơn, đạt 1,5 tỷ đô la Mỹ. H & M đã đạt 1,4 tỷ đô la Mỹ. Mặc dù vậy, bán lẻ nhanh chỉ tạo ra 21 tỷ đô la doanh thu, chưa đến 3 tỷ đô la Mỹ. Mặc dù doanh thu của Inditex thấp hơn nhiều so với 31 tỷ đô la Mỹ. Mục tiêu vẫn là làm cho Bán lẻ nhanh trở thành nhà bán lẻ số một thế giới. Trong những năm gần đây, mục tiêu này ngày càng đạt được. Nói cách khác, họ cần nhiều sản phẩm thời trang hơn để cạnh tranh ở đây. Bộ phận Michael Allen nói: “Họ vẫn cần một cách để cạnh tranh ở Hoa Kỳ và cuộc khủng hoảng hiện tại sẽ không thay đổi công thức này. “-Tiếp theo tuần (Reuters)
Leave a Reply